セシル マクビー 財布。 セシルマクビーが店舗・ECともに事業終了、マルキューで14年間トップを独走、決断した木村社長を直撃(松下久美)

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90年代後半からギャルファッションやガールズカルチャーをけん引した「セシルマクビー」(CECIL McBEE)が店舗・ECビジネスから撤退する。 いくつかウワサも飛び交ったかと思うが、「会社全体」、あるいは、「このブランドだけ欲しい」という人が現れたり、「うちのプラットフォームに載せませんか」といった、買収、提携などいろいろな話があった。 「ギャルが消えた」と言われた通りだ。

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どんなに大きくなってもワンブランドで40億~50億円程度だと思う。

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きちんとした法制度で網をかけるなど指導していかないと是正されない。

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ただし、どこであっても、いい形で発展してくれることが条件だ。 何よりも、頂上が高すぎた。 とても優秀でスタッフ思いの人物だし、婦木さんはマーケティングにも長けている。

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けれども、会社がつぶれたりすると、それ以上に迷惑をかけてしまうことになる。

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こちらは、セシルマクビー の長財布です。

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木村達央ジャパンイマジネーション会長兼社長(2007年撮影). 海外への転送を目的としたご利用もご遠慮ください。 「ユニクロ」「GU」はわれわれとは発想も仕組みも違う。

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これは大事(おおごと)だし、社員が当面の職を失うことは事実なので、誠に申し訳ないと思っている。 いずれにしろ、売上げ、収益の柱ブランドとして期待している。

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